CERTIFICACIÓN EJECUTIVA EN LIDERAZGO Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

 

 

Programa In-Company de Certificación para Líderes                                                                        Síguenos en Twitter

OTC | Outdoor Training CertificationYouTube Video Encuéntranos en FaceBook

   TLC | TEAM LEADERSHIP CERTIFICATION

Excelencia en el Servicio

Alineación Estratégica

Taller de Habilidades Directivas

El Poder del Pleno Compromiso

Apple iPad iPhone friendly website 

Contáctanos!     

 

 

 

TLC | Certificación Ejecutiva Internacional en Liderazgo y Dirección Eficaz de Equipos de Trabajo |

 


 

Cada día nos vemos avocados a ser más y más eficientes desde las diferentes funciones de las cuales somos responsables. Organizacionalmente se nos evalúa por los resultados que alcanzamos y sostenemos, y para ello, todos debemos contar y ser parte de un equipo de trabajo comprometido y orientado a las metas, un equipo leal, con líderes que sean ejemplares, líderes que inspiren y que marquen con sus pasos, huellas que otros han de seguir.  _Más allá de ser excelentes en sus especializaciones, los grandes líderes deben encontrar la forma de mantenerse conectados con su equipo y ayudarlos a desarrollar su potencial al máximo. La Certificación TLC te permite elevar tus competencias para mejores y mayores resultados en tu gestión.

 

Las organizaciones de hoy requieren de líderes inspiradores coherentes entre lo que dicen y lo que hacen, administrar no es suficiente. Los nuevos retos hacia alcanzar procesos de evolución o transformación hacia altos niveles de productividad, fortaleciendo la intrategia y la estrategia.  Los dos enfoques exigen aptitudes y actitudes de los responsables de dirigir a las organizaciones, privadas, ONG, y públicas.

 

Es frecuente que ciertos ejecutivos lleguen a posiciones jerárquicas como gerentes, directores, jefes, supervisores, por su capacidad y visión y por el mismo ímpetu que su nato liderazgo les otorga, mientras que otros llegan a estas posiciones por inercia, antigüedad o circunstancialmente, sin el acompañamiento del surgimiento de un liderazgo natural, actuando equivocadamente por confusión y en otros casos, por miopía.  El TLC logra revisar herramientas para empoderar a los líderes, para elevar al máximo su propio potencial, y con este, el de sus equipos de trabajo. Independiente del área de gestión, el Jefe debe evolucionar a GEFE, más que un directivo, un líder encaminado a esforzarse por alcanzar metas, a ser feliz en lo que hace, en hacer felices a quienes lo acompañan, en hacer felices a quienes confían en él o ella. Un GEFE es un GEstor de FElicidad, orientado a interactuar con los stakeholders, desde el cliente, su familia, su equipo humano, sus pares, sus directivos, los accionistas de la organización.

 

Alcanzar niveles de Alto Desempeño requiere de un proceso, de vivir diferentes etapas en la evolución de los equipos.  Se reconocen 4 etapas: Form, Storm, Norm y Perform. (Etapas de Formación, Conflicto, Normalización y Desempeño óptimo).  Al llegar a esta última, se habrá alcanzado el umbral del Alto Desempeño o el Alto Rendimiento, luego habrá que tomar acciones para mantener la productividad del equipo maduro con base en la misión, la visión y los valores compartidos.

 

Acompáñanos con tu equipo de líderes en este proceso de capacitación y certificación de Lideres Inspiradores, con la impecabilidad de ERNESTO YTURRALDE WORLDWIDE INC.

 

 

 

Destinatarios de esta certificación |

 


 

¿Quiénes deben participar?  La certificación TLC está dirigida a Directores y Gerentes Generales, Directores, Gerentes y Supervisores de Ventas, Administrativos, Financieros, Operaciones, Directores de Recursos Humanos, y de Capacitación, Supervisores de Sub Sistemas de RRHH, Gerentes de Proyectos, Gerentes de Producción, Funcionarios y Ejecutivos que dirigen o se preparan para dirigir equipos de trabajo y que están comprometidos en desarrollar las capacidades y competencias de su equipo humano, desarrollando sus habilidades blandas para alcanzar Equipos de Trabajo de Alto Desempeño, orientados a resultados

 

Alternativa In-Company.  Este proceso lo desarrollamos in-company en caso de que el número de ejecutivos participantes de tu organización o holding, sea mayor a 10. Pudiendo desarrollarla en el Hotel Sofitel de Miami, en el hotel de tu preferencia o en tu propio país.

 

Requisitos mínimos para ingresar al proceso.  Ser líderes organizacionales de primera línea ó ejecutivos subrogantes, en funciones con el compromiso de implementar un plan de acción de aplicación inmediata con su equipo de trabajo.

 

 

 

 


Management es hacer correctamente las cosas,

liderazgo es hacer las cosas correctas

 

Peter F Drucker


 

 

 

Objetivos Generales |

 


 

Al finalizar la certificación, los participantes estarán en capacidad de alcanzar 3 tipos de objetivos: Cognitivos (saber), Actitudinales (ser) y Procedimentales (saber hacer):

 

 

Cognitivos

 

Conocer sustentos teóricos para el entendimiento del liderazgo y del trabajo en equipo.

 

Identificar investigaciones, modelos y teorías de comportamiento humano desde la individualidad y el comportamiento social desde la colectividad.

 

Contar con los conocimientos y principios básicos de la Andragogía en la educación de adultos.

 

Diferenciar la educación, la capacitación, el adiestramiento, el entrenamiento, la formación y el desarrollo.

 

Aprender los alcances, poder y limitaciones del Aprendizaje Experiencial en los procesos de capacitación y entrenamiento.

 

Entender las diferencias entre el Coaching y el Mentoring: alcances y limitaciones.

 

 

Actitudinales

 

Entender que cada persona es un individuo y que de las diferencias podemos aportar y construir mejoras cada día, manteniendo como factor clave al respeto.

 

Concienciar que la sinergia nos lleva a resultados superiores, fortaleciendo el pensamiento sistémico.

 

Liderar con el ejemplo, promoviendo valores que le den sustento al diario laborar con proyección al futuro.

 

Mejorar la Comunicación interna con una orientación asertiva con los integrantes de sus equipos de trabajo y colaboradores de toda la organización, entendiendo claramente que la comunicación es pilar fundamental en su rol de líderes, conscientes de mantener canales de comunicación abiertos.

 

Conformar Equipos de Trabajo de Alto Desempeño: productivos, solidarios y compenetrados con la efectividad y eficiencia en los resultados, con capacidad de responder proactivamente ante situaciones que exigen un adecuado empoderamiento.

.

Desarrollar en sus equipos de trabajo el Esprit de Corps, fomentando el trabajo en equipo.

 

Fortalecer permanentemente la integración de sus equipos de trabajo.

 

Estimular la contribución de ideas y aportes de los colaboradores para mejoras que benefician al equipo y a la organización, brindando el reconocimiento que promueva incentivos a las contribuciones permanentes de mejoras.

 

Romper paradigmas obsoletos, cuidar paradigmas exitosos, con una mentalidad abierta a los cambios.

 

Cultivar en el equipo el Sentido de Pertenencia.

 

 

Procedimentales

 

Determinar las fortalezas de sus equipos, así como los aspectos que deben ser mejorados y los factores que deben erradicarse y que actúan como inhibidores, para lograr integración, el trabajo en equipo y el mejoramiento continuo.

 

Hacer una valoración de su comportamiento y proyectar un plan de mejoras personales en sus diferentes entornos: laboral, profesional, familiar, comunitario.

 

Encontrar fuentes de motivación para los integrantes de su equipo, fuentes individuales y colectivas, así como las propias a través de un acercamiento con cada uno de los integrantes del equipo.

 

Acompañar a su equipo en los procesos de mejoramiento continuo a través de herramientas como el Coaching y el Mentoring.

 

Facilitar talleres experienciales a sus equipos de trabajo para desarrollar habilidades blandas requeridas, con una adecuada planificación de los objetivos, facilitación de las sesiones, conducción de las dinámicas de grupo y la sesión de Debriefing para ir de la reflexión hacia aprendizajes.

 

Implementar en el corto plazo, PDA Planes De Acción ajustados a sus propias realidades, dinamizando los aprendizajes para evolucionarlos a competencias.

 

 

Estos objetivos que el proceso de certificación tiene como ambiciosos, se alcanzan en la práctica con los compromisos de acción con los que los participantes regresan a sus actividades. Siendo una Certificación, no se fundamenta únicamente en la entrega de conocimientos, sino en verificación de la inmediata aplicación en sus funciones a través del mejoramiento de sus competencias de liderazgo y conducción de equipos.

 

La implementación del proceso TLC no culmina con la capacitación presencial, sino que el ejecutivo participante establece sus planes de acción aplicados a su gestión, cuyos avances deberán ser registrados y reportados con Ernesto Yturralde.

 

En nuestro portafolio contamos con programas complementarios para el fortalecimiento de los objetivos de mejora, así como programas de apalancamiento con sesiones de Mentoring Ejecutivo.

 

 


Sofitel Miami TLC | Team Leadership Certification | Ernesto Yturralde Worldwide Inc.

 

     

 

Metodología |

 


 

Desarrollo de contenidos mediante técnicas expositivas y con el soporte de la Metodología del Aprendizaje Experiencial que nos proporciona una oportunidad extraordinaria de crear espacios para construir aprendizajes significativos desde la auto-exploración y experimentación, utilizando los conceptos: learning by doing ó hands-on learning, con el soporte de la técnica de las Dinámicas de Grupos aplicando actividades que generan la conexión de la vivencia con  la metáfora para provocar reflexiones y compromisos de mejora. Luego de vivir cada actividad provocamos una mezcla de emociones, y con la guía del Facilitador - logramos: reflexiones, interiorizaciones, aprendizajes y compromisos de acción sustentados en valores, trabajo en equipo, liderazgo, comunicación y orientación a las metas que afiancen el proceso de capacitación en los Líderes participantes. Es un programa fuera de serie... profundo sin dejar de ser divertido y divertido sin dejar de ser profundo.

 

 

Certificación Ejecutiva Internacional en Liderazgo y Trabajo en Equipo  Certificación Ejecutiva Internacional en Liderazgo y Trabajo en Equipo  Certificación Ejecutiva Internacional en Liderazgo y Trabajo en Equipo

 

 

 

 Aprendizaje Experiencial


 

"En la escuela aprendemos la lección y luego nos someten a la prueba; en la vida, primero se nos somete a la prueba y luego, sólo si estamos atentos, aprendemos la lección"

 

Ernesto Yturralde


 

 

 

Carga horaria |

 


 

60 horas académicas, en 5 jornadas consecutivas.

 

 

 

TLC | Miami, Florida, USA

Sede sugerida |

 


Sofitel Miami 

Miami, Florida, USA

Blue Lagoon

5800 Blue Lagoon Dr, Miami, FL 33126 

Check in 15h00  Check out: 12h00

website

 

 

El Sofitel Miami ofrece un bello entorno de estilo francés con un magnífico servicio personalizado. Su estratégica ubicación es perfecta para nuestro proceso. Con una estratégica ubicación junto al aeropuerto internacional South Beach de Miami y el centro comercial Dolphin, el Sofitel ofrece servicio de transporte de ida y vuelta al aeropuerto. Con 281 habitaciones incluidas 27 suites y sus salones y espacios, nos ofrecen las instalaciones y el marco preciso para nuestro TLC.

 

El monto de la inscripción por persona NO incluye el alojamiento.  Si deseas puedes considerar hospedarse en la sede.  Las tarifas varían según la temporada desde * USD. 119.00 - USD. 299.00 la noche más impuestos locales por la habitación en ocupación sencilla o doble, o decidir por otra alternativa que se ajuste a lo que necesites.

 

*Tarifas referenciales, estas pueden variar acorde con la oferta y la demanda.

 

 

TLC | Teal Leadership Certification

 

 

 

 

Fechas para el proceso In-Company |

 


 

A coordinar y definir.

 

 

 

 

 

Idioma del proceso |

 


 

Español

 

 

 

 

Agenda |

 


 

AGENDA TLC
5 JORNADAS DE LUNES A VIERNES

 

 Lun

Mar

M

Jue

Vie

08h30 - 11h00

Inauguración

Primera Sesión

11h00 - 11h30

Coffee-Break

11h30 - 14h00

Segunda sesión

14h00 - 15h15

Almuerzo

15h15 - 18h00

Tercera sesión

18h00 -18h15

Fin de la jornada

Clausura

 

 

 

Facilitador

 


Ernesto Yturralde Tagle, Contacto con Ernesto Yturralde  Trainer, Speaker, Consultant & Researcher, Mentor / Coach, Associate Member de la ACCT | Association for Challenge Course Technology, Miembro de IMA | International Mentoring Association, Socio de WCC | The World Café Community, Socio de AEE | Association for Experiential Education, fundador y CEO de IFS | IFSociety Corp., Sociedad Internacional de Facilitadores y CEO de Ernesto Yturralde Worldwide Inc.

 

Ernesto Yturralde | International Speaker of The Year 2012Ernesto es consultor de varias organizaciones de diversos sectores productivos en el campo del Desarrollo Organizacional. Es Consultor de las Naciones Unidas y desarrolla consultorías y talleres para UNICEF Panamá, PAHO / WHO Washington, UNFPA Ecuador, UNICEF LACRO Latin America and The Caribbean.  Consultor de la ACP | Autoridad del Canal de Panamá  en procesos de desarrollo organizacional. Ha recibido reconocimientos como "Conferencista del Año 2013" e "International Speaker of The Year 2012".

 

Ernesto Yturralde & Asociados inició su gestión en el desarrollo de talentos en marzo de  1985, evolucionando su nomenclatura a Ernesto Yturralde & Asociados Latinoamérica al desarrollar programas en varios países de la región, para formalizase posteriormente como Ernesto Yturralde Worldwide Inc., constituyéndose en USA, en el Estado de la Florida.

 

En estos 30 años de gestión, hemos desarrollado competencias de más de 67,000 personas en 1,600 organizaciones y en 16 países, organizaciones tales como Halliburton, SunChemical, Shell, Terpel, ONU | Naciones Unidas Washington, OPS | Organización Panamericana de la Salud, HP | Hewlett Packard, Syngenta Crop Protection, TQC, Ecuaquímica, Caterpillar, Martin Air USA, Copa Airlines, BBVA,ScotiaBank,  Diners Club, Visa, Mastercard, Bayer CropScience, CropLife, Motorola, Samsung, Epson, SABMiller, Houghton Mifflin Harcourt, LaFarge, Intaco, Agripac, Coca Cola Company, Skyworks, VW, ACP | Autoridad del Canal de Panamá, Petrolera Gran Tierra, Indurama, Colineal, Hiraoka, Profuturo, Cemza, CNT, ING, Integra, Grupo Nobis, UNFPA | Fondo de Población de las Naciones Unidas, PEPSI Co., Family Food, DED | Deutscher Entwicklungdienst, Supermaxi / Megamaxi, Grupo Wong, Ideal Alambrec Bekaert, COPEI, UEES, UTE, UDLAP, USB, ULVR, UCSG, UPS, UDG/FACSO, UDLCM, ESPE, ESPOL, UDEM,  entre otras.

 

Ernesto obtuvo en Texas su Certificación como Facilitador de Talleres de Cuerdas - Challenge Courses "Challenge Facilitator Technical Skills Certification" (Registro 60974), es Máster Facilitador Certificado (Registro 06001). Outdoor Trainer Certificado (Registro 08001), es reconocido como precursor de la metodología del Aprendizaje Experiencial y talleres experienciales en América.  Autor de la obra: "Vademécum del Facilitador Experiencial". Es creador del sistema Debriefing Cards ® y Debriefing Balls ®  y del Yturralde´s  Debriefing Model: Modelo de los 4 Elementos para elicitar procesamientos y sesiones de Debriefing en procesos de aprendizaje.

 

Es Trainer de Trainers, Facilitador y Conferencista Internacional de tópicos relacionados con habilidades blandas / habilidades sociales, Liderazgo, Trabajo en Equipo, Coaching & Mentoring, Desarrollo Organizacional, Desarrollo del Capital y Talento Humano, Negociación, Resolución de Conflictos, Servicio al Cliente y Ventas. Interactúa con sus conferencias, seminarios y talleres en 16 países: Estados Unidos (Florida, Colorado, Massachusetts), México, Guatemala, El Salvador, República Dominicana, Cuba, Costa Rica, Panamá, Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia, Paraguay, Chile y Uruguay.

 

Lidera Procesos de Certificación de Competencias de Facilitadores para postulantes de 21 países en procesos de primera y tercera parte, OTC, PICF, TLC, ELC.  Ernesto se ha especializado en andragogía y la metodología del  Aprendizaje Experiencial creando ambientes lúdicos en los procesos de aprendizaje aplicando el Outdoor Training y talleres experienciales

 

 



 

Inversión |

 


 

BOOKING TLC

Arancel por el proceso por Participante

No incluye hospedaje

*USD. 3,000.00 + tax 

 

 

 

Incluye  |

 


 

La inversión por persona incluye en el Hotel Sofitel Miami:

 

Certificación en Liderazgo y Trabajo en Equipo TLC• Delivery del programa con Ernesto Yturralde

ID tag

Manual

• Kit del Participante: bolígrafo, bloc

Diploma de Participación al final del proceso presencial

• Certificación de Competencias al cumplir el proceso: proyecto y reporte

5 Coffee-Breaks en la mañana

5 Almuerzos

• Estación de café permanente

Sesión de Mentoring vía Skype

 

El hospedaje NO está incluido.

 

 

Formas de pago |

 


 

Transferencia bancaria (wire transfer) a ERNESTO YTURRALDE WORLDWIDE INC. vía ABA / SWIFT al JPMorgan Chase Bank en Miami.

 

 

Pago con Tarjeta de Crédito a través del sistema PayPal    

 

 

 

Aval |


 

La certificación cuenta con el aval de IFS | IFSociety Corp. International Facilitators Society / Sociedad internacional de Facilitadores.

 

IFS | IFSociety International Facilitators Society

IFSociety Corp. | International Facilitators Society / Sociedad Internacional de Facilitadores

 

 

 

 

Organiza |


 

 

Ernesto Yturralde Worldwide Inc.

 

www.yturralde.com   |   www.w0rldwide.com

 

 

Otra Certificación a tu alcance, para Líderes, Consultores y Facilitadores Corporativos |


 La certificación OTC | Outdoor Training Certification / Certificación en Aprendizaje Experiencial con énfasis en Outdoor Training se realiza en 7 sedes internacionales que acogen a facilitadores de 21 nacionalidades.

 

OTC | Certificación en Aprendizaje Experiencial con énfasis en Outdoor training

www.OutdoorTrainingCertification.com

OTC Colombia     OTC Panamá    OTC Perú    OTC Ecuador    OTC Bolivia    OTC México    OTC Chile

PODEROSOS TALLERES IN-COMPANY QUE TRANSFORMAN
Trabajo en Equipo

Sensibilización al Cambio

Taller de Integración

Outdoor Training

 

¿Qué necesitas para desarrollar a tu equipo humano?

 

 

PORTAFOLIO DE TALLERES TEMÁTICOS

 

| Todo nuestro portafolio | Team Building Corporativo | Team Building Max | Team Building Inc. | Outdoor Training | Challenge-Courses | Trabajo en Equipo | Talleres de Cuerdas | Cuerdas Bajas | Cuerdas Altas | Talleres de Liderazgo | Talleres para Líderes Generación Siguiente | Team Builders Workshops | Talleres para Líderes Organizacionales | Project Management Spirit | Latam Meeting | Talleres Vivenciales | Talleres Vivenciales Inclusión e Integración de Discapacitados | Talleres Motivacionales | Talleres de Comunicación | Talleres Experienciales | Talleres Extramuros | Talleres de Valores Fundamentales | Talleres Actitudinales | Talleres Lúdicos | Dinámicas de Grupos | Definición de Misión, Visión y Valores | Talleres de Inmersión | Talleres con Caballos (EGE | Equine Guided Education) | Talleres Náuticos para Líderes | RRHH Positivo | Talleres de Relaciones Humanas | Taller Ponte la Camiseta | Empowerment | Talleres Empoderadores | Alto-Rendimiento | Talleres de Asertividad | Talleres de Integración | Clientes Internos | Excelente Servicio | Excelencia en el Servicio al Paciente | Hospitales y Clínicas de Excelencia | Calidad y Calidez | Unidades Educativas | Sensibilización al Cambio | Talleres de Concienciación | El Poder del Pleno Compromiso | Propósitos de Vida | Orientación a las Metas | Identidad, Orgullo y Pertenencia | Plan de Seguridad Industrial | Talleres de Negociación | Talleres de Cierres de Ventas | Team Building para las Fuerzas de Ventas |  Talleres de Ventas Inmobiliarias | Talleres de Ventas de Empresas de Telecomunicaciones | Talleres de Ventas de Productos Industriales | Talleres de Ventas de Insumos y Servicios Petroleros | Talleres de Ventas de Agroquímicos | Talleres de Ventas de Productos Agropecuarios | Talleres de Ventas de Automotores | Garantías Extendidas & Electrodomésticos | Talleres de Ventas de Seguros |  Ventas de Camposantos & Servicios Exequiales | Clínicas de Ventas | El Arte de Negociar las Cobranzas Sin Perder Clientes | Talleres de Cobranzas | Talleres de Foco Estratégico | Talleres de Alineación Estratégica | POA | Plan Operativo Anual | Presentaciones Efectivas | Talleres de Andragogía | Training The Trainer | Taller Liderizar | Coaching Experiencial | OTC | Certificación de Facilitadores | TLC | Certificación Ejecutiva en Liderazgo y Trabajo en Equipo | Talleres para Jóvenes | Talleres Familiares Corporativos | Conversacciones © | Kick-Offs | Cumbre Ejecutiva / Management Summit | Breakthrough Meetings | Road Shows | Sectores Productivos | Sector Educativo | Annual Retreats | Retiros Anuales Corporativos | ONG | Retiros Anuales Corporativos | Embassies & Consulates Annual Retreats  |  Retiros Anuales para Embajadas y Consulados | Encerronas | Talleres de Excelencia para Cancillerías | Ministerios de Educación | Ministerios de Turismo | Talleres para Trabajadores y Funcionarios Públicos | Convenciones de Ventas | Convenciones Exitosas | Congresos de Ventas | Conferencias Magistrales | Charlas Motivacionales | Open Space Workshops | World Café © Workshops | Escuelas Corporativas | Soft Skills / Habilidades Blandas | Mentoring Ejecutivo | Disertantes | Relatorías | Worldwide website (English) | www.yturralde.com |

 

Excelencia en el Servicio al

 Paciente para Hospitales

Kick-Offs

Taller Pónte la Camiseta

Team Building

PODEROSOS TALLERES IN-COMPANY QUE TRANSFORMAN







ERNESTO YTURRALDE WORLDWIDE INC.



 

 

ERNESTO YTURRALDE WORLDWIDE INC.

 

Datos de contacto:  + 1(305) 600-0545 • +(593) 4 512-2709

 

Síguenos en Twitter   YouTube Video   Encuéntranos en Facebook   OTC | Outdoor Training Certification

 

Contáctanos!

 

 

+1(305) 600-0545    +(593) 4 512-2709  certificacion@direccioneficaz.com 

 

ERNESTO YTURRALDE WORLDWIDE INC Copyright © 2015     Contáctanos!   www.yturralde.com