CERTIFICACIÓN EJECUTIVA EN LIDERAZGO Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

 Programa In-Company de Certificación para LíderesERNESTO YTURRALDE WORLDWIDE INC.

 

 

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TLC | Certificación Ejecutiva Internacional en Liderazgo y Dirección Eficaz de Equipos de Trabajo |

 


 

Cada día nos vemos avocados a ser más y más eficientes desde las diferentes funciones de las cuales somos responsables. Organizacionalmente se nos evalúa por los resultados que alcanzamos y sostenemos, y para ello, todos debemos contar y ser parte de un equipo de trabajo comprometido y orientado a las metas, un equipo leal, con líderes que sean ejemplares y que marquen con sus pasos huellas que otros han de seguir.  Los grandes líderes deben encontrar la forma de conectarse con su gente y ayudarlos a desarrollar su potencial al máximo. La Certificación TLC te permite elevar tus competencias para mejores y mayores resultados en tu gestión.

 

Las organizaciones de hoy requieren de líderes inspiradores coherentes entre lo que dicen y lo que hacen, administrar no es suficiente. Los nuevos retos hacia alcanzar procesos de evolución o transformación hacia altos niveles de productividad, fortaleciendo la intrategia y la estrategia.  Los dos enfoques exigen aptitudes y actitudes de los responsables de dirigir a las organizaciones, privadas, ONG, y públicas.

 

Es frecuente que ciertos ejecutivos lleguen a posiciones jerárquicas como gerentes, directores, jefes, supervisores, por su capacidad y visión y por el mismo ímpetu que su nato liderazgo les otorga, mientras que otros llegan a estas posiciones por inercia, antigüedad o circunstancialmente, sin el acompañamiento del surgimiento de un liderazgo natural, actuando equivocadamente por confusión y en otros casos, por miopía.  El TLC logra revisar herramientas para empoderar a los líderes, para elevar al máximo su propio potencial, y con este, el de sus equipos de trabajo.

 

Alcanzar niveles de Alto Desempeño requiere de un proceso, de vivir diferentes etapas en la evolución de los equipos.  Se reconocen 4 etapas: Form, Storm, Norm y Perform. (Etapas de Formación, Conflicto, Normalización y Desempeño óptimo).  Al llegar a esta última, se habrá alcanzado el umbral del Alto Desempeño o el Alto Rendimiento, luego habrá que tomar acciones para mantener la productividad del equipo maduro con base en la misión, la visión y los valores compartidos.

 

 

 

Destinatarios de esta certificación |

 


 

¿Quiénes deben participar?  La certificación TLC está dirigida a Directores y Gerentes Generales, Directores, Gerentes y Supervisores de Ventas, Administrativos, Financieros, Operaciones, Directores de Recursos Humanos, y de Capacitación, Supervisores de Sub Sistemas de RRHH, Gerentes de Proyectos, Gerentes de Producción, Funcionarios y Ejecutivos que dirigen o se preparan para dirigir equipos de trabajo y que están comprometidos en desarrollar las capacidades y competencias de su equipo humano, desarrollando sus habilidades blandas para alcanzar Equipos de Trabajo de Alto Desempeño, orientados a resultados

 

Alternativa In-Company.  Este proceso lo desarrollamos in-company en caso de que el número de ejecutivos participantes de tu organización o holding, sea mayor a 10. Pudiendo desarrollarla en el Hilton Miami Airport, en el hotel de tu preferencia o en tu propio país.

 

Requisitos mínimos para ingresar al proceso.  Ser líderes organizacionales de primera línea ó ejecutivos subrogantes, en funciones con el compromiso de implementar un plan de acción de aplicación inmediata con su equipo de trabajo.

 

 

 

 


Management es hacer correctamente las cosas,

liderazgo es hacer las cosas correctas

 

Peter F Drucker


 

 

 

Objetivos Generales |

 


 

Al finalizar la certificación, los participantes estarán en capacidad de alcanzar 3 tipos de objetivos: Cognitivos (saber), Actitudinales (ser) y Procedimentales (saber hacer):

 

 

Cognitivos

 

Conocer sustentos teóricos para el entendimiento del liderazgo y del trabajo en equipo.

 

Identificar investigaciones, modelos y teorías de comportamiento humano desde la individualidad y el comportamiento social desde la colectividad.

 

Contar con los conocimientos y principios básicos de la Andragogía en la educación de adultos.

 

Diferenciar la educación, la capacitación, el adiestramiento, el entrenamiento, la formación y el desarrollo.

 

Aprender los alcances, poder y limitaciones del Aprendizaje Experiencial en los procesos de capacitación y entrenamiento.

 

Entender las diferencias entre el Coaching y el Mentoring: alcances y limitaciones.

 

 

Actitudinales

 

Entender que cada persona es un individuo y que de las diferencias podemos aportar y construir mejoras cada día, manteniendo como factor clave al respeto.

 

Concienciar que la sinergia nos lleva a resultados superiores, fortaleciendo el pensamiento sistémico.

 

Liderar con el ejemplo, promoviendo valores que le den sustento al diario laborar con proyección al futuro.

 

Mejorar la Comunicación interna con una orientación asertiva con los integrantes de sus equipos de trabajo y colaboradores de toda la organización, entendiendo claramente que la comunicación es pilar fundamental en su rol de líderes, conscientes de mantener canales de comunicación abiertos.

 

Conformar Equipos de Trabajo de Alto Desempeño: productivos, solidarios y compenetrados con la efectividad y eficiencia en los resultados, con capacidad de responder proactivamente ante situaciones que exigen un adecuado empoderamiento.

.

Desarrollar en sus equipos de trabajo el Esprit de Corps, fomentando el trabajo en equipo.

 

Fortalecer permanentemente la integración de sus equipos de trabajo.

 

Estimular la contribución de ideas y aportes de los colaboradores para mejoras que benefician al equipo y a la organización, brindando el reconocimiento que promueva incentivos a las contribuciones permanentes de mejoras.

 

Romper paradigmas obsoletos, cuidar paradigmas exitosos, con una mentalidad abierta a los cambios.

 

Cultivar en el equipo el Sentido de Pertenencia.

 

 

Procedimentales

 

Determinar las fortalezas de sus equipos, así como los aspectos que deben ser mejorados y los factores que deben erradicarse y que actúan como inhibidores, para lograr integración, el trabajo en equipo y el mejoramiento continuo.

 

Hacer una valoración de su comportamiento y proyectar un plan de mejoras personales en sus diferentes entornos: laboral, profesional, familiar, comunitario.

 

Encontrar fuentes de motivación para los integrantes de su equipo, fuentes individuales y colectivas, así como las propias a través de un acercamiento con cada uno de los integrantes del equipo.

 

Acompañar a su equipo en los procesos de mejoramiento continuo a través de herramientas como el Coaching y el Mentoring.

 

Facilitar talleres experienciales a sus equipos de trabajo para desarrollar habilidades blandas requeridas, con una adecuada planificación de los objetivos, facilitación de las sesiones, conducción de las dinámicas de grupo y la sesión de Debriefing para ir de la reflexión hacia aprendizajes.

 

Implementar en el corto plazo, PDA Planes De Acción ajustados a sus propias realidades, dinamizando los aprendizajes para evolucionarlos a competencias.

 

 

Estos objetivos que el proceso de certificación tiene como ambiciosos, se alcanzan en la práctica con los compromisos de acción con los que los participantes regresan a sus actividades. Siendo una Certificación, no se fundamenta únicamente en la entrega de conocimientos, sino en verificación de la inmediata aplicación en sus funciones a través del mejoramiento de sus competencias de liderazgo y conducción de equipos.

 

La implementación del proceso TLC no culmina con la capacitación presencial, sino que el ejecutivo participante establece sus planes de acción aplicados a su gestión, cuyos avances deberán ser registrados y reportados con Ernesto Yturralde.

 

En nuestro portafolio contamos con programas complementarios para el fortalecimiento de los objetivos de mejora, así como programas de apalancamiento con sesiones de Mentoring Ejecutivo.

 

 

 

Metodología |

 


 

Desarrollo de contenidos mediante técnicas expositivas, llevados la práctica con el sustento de la metodología del Aprendizaje Experiencial, una poderosa metodología constructivista orientada a la formación y transformación de las personas desde su propia individualidad, sus competencias, su liderazgo, capacidad de toma de decisiones, así como desde el punto de vista sinérgico y sistémico en la inter-relación con otros individuos, en la convivencia armónica, en la comunicación efectiva, en la conformación de equipos de trabajo de alto rendimiento, el fortalecimiento de valores y de la cultura corporativa, acompañando el desarrollo de habilidades blandas.

 

 

Certificación Ejecutiva Internacional en Liderazgo y Trabajo en Equipo

 

 

 

Carga horaria |

 


 

60 horas académicas, en 5 jornadas consecutivas.

 

 

 

TLC | Miami, Florida, USA

Sede sugerida |

 


Hotel Hilton Miami 

Miami, Florida, USA

Hotel Hilton Miami Blue Lagoon

5101 Blue Lagoon Drive

Miami, Florida, USA, 33126

Check in 15h00  Check out: 12h00

website

 

 

Conocido como el Hilton Miami Airport, está ubicado a 10 minutos desde el Aeropuerto Internacional de Miami (MIA), situado en una península con vista a la Laguna Azul (Blue Lagoon). El Hotel Hilton Miami Airport, nos ofrece las instalaciones y el marco preciso para nuestro TLC.

 

 

TLC Miami 2013 at the Hilton Miami Airport

 

 

El Hilton dispone de Business Center, restaurantes con room-service las 24 horas. Las habitaciones del Miami Airport Hilton son amplias y confortables, equipadas con TV HD, nevera y minibar. Las habitaciones incluyen un escritorio y una cafetera. Sus facilidades comprenden gimnasio, piscina al aire libre y pista para correr, también dispone de canchas de tenis y basketball. Servicio de concierge y mostrador de información turística a su disposición. El Coral Café, situado en el lobby principal, es un restaurante informal, el Café Express ofrece café, té y aperitivos. El Blue Lagoon Saloon, el bar y asador situado junto a la piscina del Hilton Miami Airport, sirve bocadillos y bebidas. Parking con costo adicional USD 15.00 + tax por día. Internet en las habitaciones con una tarifa de USD. 10.95.

 

El monto de la inscripción NO incluye el alojamiento.  Si deseas puedes considerar hospedarse en la sede.  Las tarifas varían según la temporada desde * USD. 119.00 - USD. 219.00 la noche más impuestos locales por la habitación en ocupación sencilla o doble, o decidir por otra alternativa que se ajuste a lo que necesites.

 

*Tarifas referenciales, estas pueden variar acorde con la oferta y la demanda.

Cómo llegar al hotel Hilton Miami Airport» Cómo llegar al hotel

 

 

 

Fechas para el proceso In-Company |

 


 

A coordinar y definir.

 

 

Certificación Ejecutiva Internacional en Liderazgo y Trabajo en Equipo

 

 

 

Idioma del evento |

 


 

Español

 

 

 

 

Agenda |

 


 

AGENDA TLC
5 JORNADAS DE LUNES A VIERNES

 

 Lun

Mar

M

Jue

Vie

08h30 - 11h00

Inauguración

Primera Sesión

11h00 - 11h30

Coffee-Break

11h30 - 14h00

Segunda sesión

14h00 - 15h15

Almuerzo

15h15 - 18h00

Tercera sesión

18h00 -18h15

Fin de la jornada

Clausura

 

 

 

Facilitador

 


Ernesto Yturralde Tagle, Contacto con Ernesto Yturralde  Trainer, Speaker, Consultant & Researcher, Mentor / Coach, Associate Member de la ACCT | Association for Challenge Course Technology, Miembro de IMA | International Mentoring Association, Socio de WCC | The World Café Community, Socio de AEE | Association for Experiential Education, fundador y CEO de IFS | IFSociety Corp., Sociedad Internacional de Facilitadores y CEO de Ernesto Yturralde Worldwide Inc.

 

Ernesto Yturralde | International Speaker of The Year 2012LAQI | Latin American Quality Institute le confirió la distinción y reconocimiento como International Speaker of The Year 2012 (Conferencista Internacional del Año 2012).

 

Ernesto Yturralde & Asociados inició su gestión en el desarrollo de talentos en marzo de  1985, evolucionando su nomenclatura a Ernesto Yturralde & Asociados Latinoamérica al desarrollar programas en varios países de la región, para formalizase posteriormente como Ernesto Yturralde Worldwide Inc., constituyéndose en USA, en el Estado de la Florida al incorporar talleres en los Estados Unidos y proyectar su desarrollo en otros continentes.

 

En estos 28 años de gestión, hemos desarrollado competencias de más de 63,000 personas en 1,500 organizaciones y en 13 países, organizaciones tales como la ONU | Naciones Unidas Washington, OPS | Organización Panamericana de la Salud, HP | Hewlett Packard, Syngenta Crop Protection, TQC, Ecuaquímica, Caterpillar, Martin Air USA, Copa Airlines, BBVA,ScotiaBank, SunChemical, Shell, Terpel, Diners Club, Visa, Mastercard, Bayer CropScience, CropLife, Motorola, Samsung, Epson, SABMiller, Houghton Mifflin Harcourt, LaFarge, Intaco, Agripac, Coca Cola Company, Skyworks, VW, ACP | Autoridad del Canal de Panamá, Petrolera Gran Tierra, Indurama, Colineal, Hiraoka, Profuturo, Cemza, CNT, ING, Integra, Grupo Nobis, UNFPA | Fondo de Población de las Naciones Unidas, PEPSI Co., Family Food, DED | Deutscher Entwicklungdienst, Supermaxi / Megamaxi, Grupo Wong, Ideal Alambrec Bekaert, COPEI, UEES, UTE, UDLAP, USB, ULVR, UCSG, UPS, UDG/FACSO, UDLCM, ESPE, ESPOL, UDEM,  entre otras.

 

Ernesto Yturralde | Facilitador del TLC Team Leadership CertificationErnesto obtuvo en Texas su Certificación como Facilitador de Talleres de Cuerdas - Challenge Courses "Challenge Facilitator Technical Skills Certification" (Registro 60974), es Máster Facilitador Certificado (Registro 06001). Outdoor Trainer Certificado (Registro 08001), es reconocido como precursor de la metodología del Aprendizaje Experiencial y talleres experienciales en América Latina con una trayectoria de 28 años.  Es creador del sistema Debriefing Cards ® y Debriefing Balls ®  y del Yturralde´s  Debriefing Model: Modelo de los 4 Elementos para elicitar procesamientos y sesiones de Debriefing en procesos de aprendizaje.

 

Es Trainer de Trainers, Facilitador y Conferencista Internacional de tópicos relacionados con habilidades blandas / habilidades sociales, Liderazgo, Trabajo en Equipo, Coaching & Mentoring, Desarrollo Organizacional, Desarrollo del Capital y Talento Humano, Negociación, Resolución de Conflictos, Servicio al Cliente y Ventas. Interactúa con sus conferencias, seminarios y talleres en 13 países: Estados Unidos (Florida, Colorado, Massachusetts), México, Guatemala, El Salvador, República Dominicana, Cuba, Costa Rica, Panamá, Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú y Bolivia.  Este año desarrollaremos talleres en Chile y Argentina.

 

Lidera Procesos de Certificación de Competencias de Facilitadores para postulantes de 14 países en procesos de primera y tercera parte, OTC, PICF, TLC, ELC.  Ernesto se ha especializado en andragogía y la metodología del  Aprendizaje Experiencial creando ambientes lúdicos en los procesos de aprendizaje aplicando el Outdoor Training y talleres experienciales

 

 

Certificación Ejecutiva Internacional en Liderazgo y Trabajo en Equipo



 

Inversión |

 


 

BOOKING TLC

Arancel sin hospedaje por participante

*USD. 2,500.00 + tax 

 

 

 

Incluye  |

 


Tu inversión incluye:

 

Certificación en Liderazgo y Trabajo en Equipo TLC• Delivery del programa con Ernesto Yturralde

ID tag

Manual

• Kit del Participante: bolígrafo, bloc

Diploma de Participación al final del proceso presencial

• Certificación de Competencias al cumplir el proceso: proyecto y reporte

5 Coffee-Breaks en la mañana

5 Almuerzos

• Estación de café permanente

Sesión de Mentoring vía Skype

 

El hospedaje NO está incluido.

 

Formas de pago |

 


 

Transferencia bancaria (wire transfer) a ERNESTO YTURRALDE WORLDWIDE INC. vía ABA / SWIFT al JPMorgan Chase Bank en Miami.

   Para recibir el número de cuenta dónde debes hacer la transferencia, haz clic en el candado y luego recibirás en forma inmediata, un correo con los datos bancarios para que procedas con la transferencia.

 

Pago con Tarjeta de Crédito a través del sistema PayPal    

 

 

 

Aval |

 


 

La certificación cuenta con el aval de IFS | IFSociety Corp. International Facilitators Society / Sociedad internacional de Facilitadores.

 

IFS | IFSociety International Facilitators Society

IFSociety Corp. | International Facilitators Society / Sociedad Internacional de Facilitadores

 

 

 

 

Organiza |

 


 

 Ernesto Yturralde Worldwide Inc.

 

www.yturralde.com   |   www.w0rldwide.com



 

Otra Certificación a tu alcance para Consultores y Facilitadores Corporativos |

 


 

La certificación OTC | Outdoor Training Certification / Certificación en Aprendizaje Experiencial con énfasis en Outdoor Training se realiza en 4 sedes internacionales que acogen a facilitadores de 14 países.

OTC | Certificación en Aprendizaje Experiencial con énfasis en Outdoor training

www.OutdoorTrainingCertification.com

 

OTC Colombia            OTC Panamá            OTC Perú            OTC México

 

 

PODEROSOS TALLERES IN-COMPANY QUE TRANSFORMAN
Trabajo en Equipo

Sensibilización al Cambio

Taller de Integración

Outdoor Training

 

¿Qué necesitas para desarrollar a tu equipo humano?

 

 

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